Платные подписки на услуги и контент могут подключаться на вашем номере МегаФона как по вашей инициативе, так и автоматически. Чтобы контролировать расходы, важно регулярно проверять активные подписки. В этой статье мы рассмотрим несколько способов, как это сделать.
Содержание
Способы проверки платных подписок
Проверка через USSD-запрос
Самый быстрый способ узнать активные подписки — отправить USSD-запрос:
- Наберите на телефоне *105# и нажмите вызов.
- В открывшемся меню выберите пункт, связанный с подписками (например, «Мои подписки»).
- На экране отобразятся все активные платные услуги.
Проверка через Личный кабинет
В Личном кабинете на сайте МегаФона или в мобильном приложении можно посмотреть список подключенных подписок:
- Авторизуйтесь в Личном кабинете.
- Перейдите в раздел «Услуги» или «Подписки».
- Просмотрите список активных подписок и, при необходимости, отключите ненужные.
Проверка через SMS
Вы можете запросить информацию о подписках, отправив SMS:
- Отправьте сообщение с текстом «ПОДПИСКИ» на номер 0500.
- В ответном SMS вы получите список подключенных платных услуг.
Звонок в службу поддержки
Если другие способы не подходят, позвоните в поддержку МегаФона:
- Наберите 0500 с вашего номера.
- Сообщите оператору, что хотите проверить активные подписки.
- Оператор предоставит вам полную информацию.
Как отключить платные подписки
Если вы обнаружили ненужные подписки, их можно отключить:
- Через USSD-меню (*105#).
- В Личном кабинете на сайте или в приложении.
- Отправив SMS с командой «СТОП» на номер указанный в условиях подписки.
- Обратившись в службу поддержки по номеру 0500.
Таблица: Основные команды для управления подписками
| Действие | Команда |
| Проверить подписки | *105# или SMS «ПОДПИСКИ» на 0500 |
| Отключить подписку | СТОП НОМЕР_ПОДПИСКИ на номер услуги |
| Техподдержка | 0500 (звонок или SMS) |
Заключение
Регулярная проверка платных подписок поможет избежать неожиданных списаний средств. Используйте USSD-запросы, Личный кабинет или службу поддержки, чтобы контролировать подключенные услуги.
